Twitter
Facebook
Flickr
RSS
Apa sih Organisasi itu?
“Organisasi adalah
dua (2) orang atau lebih yang bekerjasama dengan cara tertentu secara
terstruktur dan terkoordinir untuk mencapai tujuan tertentu”
Ex : OSIS, BEM
Lalu, apa yang dibutuhkan dalam suatu organisasi supaya bisa
mencapai tujuan tertentu tersebut?
Yaitu : MANAJEMEN
Lalu, Manajemen itu apa?
“Manajemen adalah
Proses untuk mencapai tujusn tertentu secara sistematis dan efektif melalui
kegiatan Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Leading
(Pengarahan) dan Controlling (Pengawasan) dengan menggunakan Sumber Daya yang
ada secara Efektif dan Efisien”
Efisien
: Proses, baik dalam hal hemat biaya, mudah digunakan dan waktu yang intinya
adalah “DOING THINGS
RIGHT”
Efektif
: Hasil Akhir dan harus tepat guna atau “DOING THE RIGHT THINGS”
Lalu, mengapa ada Bisnis juga?
Itu karena Bisnis
= Organisasi namun bisnis bisa dilakukan sendiri/berkelompok yang lebih
berorientasi pada aktifitas untuk memproduksi barang & jasa dalam kehidupan
sehari hari untuk memperoleh laba/profit/untung.
Lalu apa hubungan antara organisasi, manajemen dan bisnis?
Hal itu disebabkan
karena Manajemen selalu dibutuhkan dimana saja saat ada sekumpulan orang
bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Ibarat tubuh kita,
Organisasi adalah Tubuhnya dan Manajemen adalah Ruhnya.
Atau bisa
diibaratkan juga bahwa Organisasi adalah wadah dan Manajemen adalah cara,
proses yang ada dalam wadah tersebut dan ada yang menggerakkan.
Fungsi-fungsi
Manajemen :
1. Perencanaan (Planning)
Defining goals, membangun perencanaan, menetapkan tujuan dan
bagaimana cara 11mencapainya
2.
Pengorganisasian (Organizing)
Apa yang dibutuhkan, bagaimana menyelesaikan, siapa yang
melakukan dan koordinasi
3.
Pengarahan (Leading)
Memotivasi, memimpin, mengelola orang lain
4.
Pengawasan dan Pengendalian
(Controlling)
Memonitor aktivitas sehingga tujuan awal bisa tercapai
“Organisasi ada dengan Manajemen namun Manajemen bisa ada tanpa Organisasi.”
Ex : Manajemen waktu
BISNIS
Bisnis bisa
dilakukan oleh inndividu/kelompok untuk :
Menciptakan nilai
Ex : tukang ojek (value : Jasa)
Memenuhi kebutuhan manusia
Memproduksi barang/jasa
Memperoleh untung/laba/profit
Faktor yang Mempengaruhi Iklim Bisnis :
ü Investasi
ü Tabungan
ü Pemerintah
ü Inflasi
ü Produktifitas
ü Pengangguran
Ø Investasi : punya modal besar untuk bisnis
Manfaat : menyerap tenaga kerja, menimbulkan
persaingan, devisa meningkat
(menyebabkan multi flier
effects/efek berganda)
Multi Flier Effects
Ø Tabungan dalam masyarakat bisa menjadi modal untuk investasi jangka
panjang. Namun dalam jangka pendek bisa
menjadi tabungan berdampak negatif yang mengurangi multiflier effect. Contohnya buruh yang lebih memilih menabung daripada
menyekolahkan anaknya.
Ø Pemerintahan
Dalam segi Kebijakan :
1.
Fiskal : pajak sehingga mempengaruhi
permintaan
2.
Moneter : menetapkan kebijakan
mengendalikan jumlah uang yang beredar
Ø Pengangguran
Banyaknya
pengangguran berefek negatif karena bisa menyebabkan masalah sosial ekonomi dan
meningkatnya kriminalitas serta sensifitas di masyarakat
“Inflasi, Produktifitas
dan Pengangguran merupakan faktor negatif yang mempengaruhi iklim bisnis”
Bidang dalam Organisasi/Manajemen
1.
Pemasaran
Promosi, Pengembangan Produk baru,
Pemasaran adalah orang yang berhubungan langsung dengan market dan konsumen
2.
Operasional
Sistem, Tekhnis, produksi, Kualitas
3.
Sumber Daya Manusia
Merekrut Pegawai dan mengembangkan
soft skill Pegawai
4.
Keuangan
Berkaitan
dengan bidang dana dan keuangan organisasi
Sumber Daya Manajemen
ü Manusia. Ex : Mahasiswa
ü Finansial : Dana
ü Fisik. Ex : Bangunan
ü Informasi. Ex : Kuisioner, Media Sosial, Media Fisik seperti
papan pengumuman
Sarana Manajemen
Disebut juga 6M,
yaitu :
·
Men (Manusia)
· Money (Uang)
· Materials (Materi)
· Machines (Alat/Mesin)
· Methods (Metode)
· Market (Pasar/Pelanggan/Konsumen/Pemakai)
Manajemen :
Science or Art?
1.
Manajemen sebagai Sains
ü Memerlukan metode
ü Pendekatan melalui tahapan sistemati
ü Memerlukan keahlian teknis dan pengambilan keputusan
2.
Manajemen sebagai Seni
ü Pendekatan
melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman
ü Konseptual
ü Memerlukan
kreatifitas dan komunikasi interpersonal
MANAJER
Simplenya, Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen.
Manajer juga berarti adalah orang yang memiliki tanggung jawab atas
bawahan dan sumber daya Organisasi tersebut.
Manajer bertugas untuk memastikan orang lain bekerja dengan benar dan
baik.
TINGKATAN MANAJEMEN
PERANAN MANAJEMEN
A.
Interpersonal/Antar Pribadi
ü Figurehead :
Merupakan peranan manajer sebagai simbol
“pimpinan” serta menjadi simbol bagi organisasi yang dipimpinnya. Ex : Menerima dan menjamu tamu
ü Leader :
Manajer
diharapkan menjadi pemimpin anak buahnya, melakukan rekruitmen, training,
memberikan motivasi untuk bekerja demi mencapai tujuan
ü Liaison/Perantara :
Berhubungan dengan pihak diluar organisasi. Ex : klien, pemerintah, dll.
B.
Informasional
ü Monitor :
Manajer
sebagai aliran informasi yg untuk organisasi
ü Disseminator/Penerus informasi :
Manajer
menyebarkan informasi yang diperolehnya kepada bawahannya.
ü Spokesman/Perwakilan :
Manajer
sebagai wakil organisasi dalam menyampaikan informasi ke pihak luar.
Ex : Wawancara
C.
Pembuat Keputusan
ü Enterpreunership :
selalu
berusaha memajukan organisasinya dengan inisiatif dan kreatifnyna
ü Disturbance handler/Penangkal kesulitan :
Mampu menyelesaikan gangguan yg mungkin
muncul seperti pembatalan kontrak dsb.
ü Resource Allocator/Pengalokasian Sumber Daya :
Mampu mengalokasikan sumber daya yg
terbatas secara efisien
ü Negotiator :
Mampu melakukan negoisasi dengan pihak
terkait seperti kontrak dengan klien.
SKILL UTAMA MANAJER
v Konseptual
: harus dimiliki oleh top manager
kemampuan manajer untuk mengkoordinasikan kegiatan organisasi
v Teknis :
harus dimiliki oleh first line manager
kemampuan untuk menggunakan peralatan dan prosedur tekhnis
perusahaan.
v Human
Relation skills/Interpersonal : harus dimiliki oleh top, middle dan first line manager
kemampuan untuk berkomunikasi dan Berinteraksi serta memahami dan
memotivasi orang lain
v Administratif
kemampuan manajer yang berkaitan dengan perencanaan,
pengorganisasian, pengawasan dan penyusunan kepegawaian
BAGAIMANA CARA MENJADI MANAJER?
· Pengalaman
·
Pelatihan
Jadi, apa hubungan antara organisasi, bisnis, manajemen dan
manajer??????
Supaya ORGANISASI dan BISNIS bisa berjalan untuk mencapai tujuan bersama dan tertentu diperlukan
suatu proses yang dinamakan MANAJEMEN. Dan MANAJEMEN tidak akan
bergerak tanpa adanya penggerak/MANAJER.
Terima kasih sudah meluangkan
waktu untuk membaca tulisan saya. Semoga bermanfaat....^^
Salam Admin Blog!!! ^^ :D
Artikel created
and posted by an Admin of this Blog :
Alif Shofia
Salsabila
Class :
1G
NPM : 143010004460
